В рамках национального проекта «Производительность труда» эксперты регионального центра компетенций (РЦК) провели цикл обучающих мероприятий для рабочей группы предприятия.
Под руководством специалистов РЦК, сотрудники прошли обучение по ключевым методам повышения производительности труда, охватывая пять обязательных программ первого модуля: «Основы бережливого производства», «Методика 5С», «Производственный анализ», «Картирование» и «Реализация проекта по улучшению».
– Ожидаем первые положительные результаты после применения полученных практических знаний. Надеемся на скорое улучшение и повышение эффективности труда, – отметил исполнительный директор и руководитель рабочей группы проекта Павел Залпин.
В обучении приняли участие 7 представителей компании, занимающих ключевые позиции, такие как исполнительный директор, заместитель директора, менеджер по контрактам, главный бухгалтер, начальник отдела кадров, транспортный координатор и главный механик. Их участие в обучении обусловлено не только их важными должностными обязанностями, но и значимым влиянием на эффективность работы операционных процессов.
– Участие в национальном проекте не только обеспечивает бесплатное обучение сотрудников, но и стимулирует создание внутренней системы обучения, которая способствует непрерывному улучшению производственных процессов и повышению производительности труда на предприятии, – отметила руководитель регионального центра компетенций Елена Часникова.
Национальный проект «Производительность труда» утверждён указом Президента России Владимира Путина в 2018 году. Основная задача программы – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей. Для реализации поставленных задач разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает в себя финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. Подробнее – на сайте производительность.рф. или по номеру 8 000 222 0123 (доб. 6).
