- Анализ производственных и/или офисных процессов.
- Сбор и анализ ключевых показателей.
- Составление приоритетного списка проектов с прогнозом эффекта.
- Рекомендации по цифровизации и автоматизации.
Характеристика текущего состояния процессов с количественной оценкой и приоритетным планом инициатив. Отчёт даёт ясное понимание «узких мест» и экономического потенциала улучшений.
Продолжительность: 8-12 недель.
+
+